近年來,國(guo)家對現代(dai)化(hua)煤礦安全(quan)生產(chan)、管理(li)決策提出了更(geng)(geng)(geng)新更(geng)(geng)(geng)高的要(yao)求,加強信(xin)息(xi)化(hua)、智能化(hua)建設已逐(zhu)步(bu)成為煤炭(tan)企業(ye)發(fa)展的必(bi)然(ran)趨勢。不僅要(yao)保障煤礦生產(chan)過(guo)程中的安全(quan),預防和杜絕各類突發(fa)事故(gu)和自然(ran)災害,更(geng)(geng)(geng)要(yao)及時掌握(wo)生產(chan)的整個過(guo)程,達到信(xin)息(xi)化(hua)實(shi)時監控(kong)、智能化(hua)高效管理(li),實(shi)現管控(kong)一體(ti)化(hua)。
在國家政策和行業智能化發展的大背景下,在管理需求和技術創新的驅動下建設安全生產智能管控平臺,實現企業轉型升級的戰略發展。安全生產智能管控平臺基于最新的空間信息技術,采用大數據、計算機網絡、分布式協同“一張圖”等技術,構建全集團級一體化管控的新型安全生產管理體系。實現集團公司對煤礦安全生產運營情況“看得見、管得了、控得住”和“一盤棋、一張網、一張圖、一個庫”的高科技礦山管理目標。徹底改變目前煤礦安全生產的管理模式,也為實現智能化礦山奠定數據基礎。
(1)通過建立安全生產共享平臺,實現集團及煤礦安全生產信息智能化科學共享和一體化管控。
(2)基于“一張圖”管理理念,按照統一GIS平臺,統一管理平臺,統一數據存儲的思路,建立煤礦生產、地測、調度、機電、安全、通防、監測監控等安全生產部門的業務管理系統,實現安全生產信息在礦井內部以及礦井到集團公司的橫向、縱向流通。
(3)建立基于大數據的煤礦安全生產智能診斷模型、危險源預警模型、安全生產綜合分析模型等,實現安全生產管理的協同調度、集中管控及科學決策,徹底改變煤礦安全生產現有的管理模式,為全公司的安全生產保駕護航。
(4)安全生產業務的一體化管控,建設“一張圖”共享協作平臺,達到“規范管理,責任到人,足不出戶,統攬全局”,突破地域、時間、專業的界限,化零為整、由散到聚,突出“看得見、管得了、控得住”的管理理念。
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